Thời gian vừa qua, tốp 10 doanh nghiệp bảo hiểm (DNBH) phi nhân thọ lớn trong nước đồng loạt thực hiện việc tái cấu trúc. Việc tái cấu trúc được thể hiện rõ nhất bằng việc bổ sung, thay đổi những vị trí lãnh đạo cao nhất của các doanh nghiệp này.
Cần phải nói rằng, thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam luôn có sự cạnh tranh rất khốc liệt. Áp lực mạnh mẽ của việc phát triển kinh doanh, chất lượng nhân sự từ quản lý đến kinh doanh ngày càng đòi hỏi sự tận tâm và chuyên nghiệp. Cùng với đó, yêu cầu về công tác quản lý và quản trị doanh nghiệp ngày một minh bạch và tách biệt rõ rệt; thị trường ngày càng đòi hỏi các DNBH phải có “chất lượng tốt” hơn.
Nhìn lại việc tái cấu trúc của tốp 10 DNBH lớn trong thời gian qua cho thấy điều đó. Từ DNBH “nửa thế kỷ” như Tập đoàn Bảo Việt đến các DNBH lớn mới nổi như Tổng công ty CP Bảo hiểm Quân đội (MIC), Tổng công ty Bảo hiểm Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIC), Tổng công ty CP Bảo hiểm Bưu điện (PTI), Tổng công ty CP Bảo hiểm Petrolimex (PJICO)… đều đồng loạt bổ sung, thay đổi chủ tịch hội đồng quản trị (HĐQT) hoặc tổng giám đốc (CEO). Cụ thể, Bảo Việt bổ sung ông Đào Đình Thi, giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT vì ông Thi được biết tới là người trải qua vị trí lãnh đạo nhiều doanh nghiệp lớn. Tại MIC, ông Uông Đông Hưng-Phó tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Quân đội (MB), người từng giữ vị trí lãnh đạo nhiều vùng, khu vực của MB, được bầu giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT MIC; còn ông Nguyễn Quang Hiện bàn giao chức Chủ tịch HĐQT để nhận chức vụ Tổng giám đốc. Ông Nguyễn Quang Hiện được biết đến nhiều khi đã cùng HĐQT lãnh đạo MIC đạt doanh thu vượt 1.000 tỷ đồng chỉ trong thời gian ngắn, là người luôn chú trọng đến việc quản trị rủi ro, xây dựng hệ thống kênh và văn hóa doanh nghiệp khác biệt, khắt khe trong việc khai thác các dịch vụ xấu. Tại BIC, ông Trần Hoài An giữ chức Tổng giám đốc vì ông là người có nhiều năm làm trong ngành bảo hiểm. Cũng theo hướng tái cơ cấu, ông Nguyễn Hoài Giang giữ vị trí Chủ tịch HĐQT PTI để nhường ghế Tổng giám đốc cho ông Bùi Xuân Thu, người có 15 năm kinh nghiệm. Còn tại PJICO, ông Đinh Thái Hương, người của Tập đoàn Petrolimex (Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam) giữ chức Chủ tịch HĐQT…
Tái cấu trúc còn được thể hiện trong việc các DNBH đồng loạt xây dựng chiến lược kinh doanh mới trong cuộc đua đến năm 2020; quyết tâm nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp, nâng cao chất lượng dịch vụ, đẩy mạnh phát triển kinh doanh; bổ sung ngày càng chuyên nghiệp các thành viên HĐQT, ban điều hành; phát huy tối đa lợi thế của từng người trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt.
Các DNBH phấn đấu giữ vững thị phần và tăng hiệu quả trong thời gian tới, Bảo Việt trở lại vị trí số 1, PJICO, PTI giữ vững vị trí nằm trong tốp 5, MIC phấn đấu từ tốp 7 lên tốp 5. Theo ông Nguyễn Quang Hiện-Tổng giám đốc Tổng công ty CP Bảo hiểm Quân đội: Mục tiêu tái cấu trúc giúp MIC thực hiện phương châm: Nhanh-khác biệt-bền vững, tách bạch công tác quản trị và quản lý, chú trọng quản trị rủi ro, nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hiểm, tăng trưởng phải đi đôi với hiệu quả, đem lại nhiều kênh phân phối, nhiều dịch vụ trải nghiệm tới khách hàng của MIC, xây dựng văn hóa MIC để trở thành lợi thế của MIC.
Việc tái cấu trúc trong thời gian qua và dự báo trong thời gian tới thể hiện mức độ quyết liệt của tốp 10 DNBH trước áp lực mạnh mẽ của cổ đông, khách hàng và chính nội tại doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững.
