Là một trong những thành viên đầu tiên tham gia bảo hiểm tiền gửi (BHTG) từ năm 2000, SHB luôn nhận được sự giúp đỡ, chia sẻ kịp thời của BHTG Việt Nam (DIV), nhất là khi có những bước ngoặt quan trọng trong quá trình hoạt động của mình.
NHTMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) tiền thân là NHTMCP Nông thôn Nhơn Ái, được thành lập ngày 13/11/1993 tại Cần Thơ với số vốn điều lệ ban đầu là 400 triệu đồng. Đến nay, SHB đã trở thành một định chế tài chính có quy mô lớn của Việt Nam với tổng tài sản đạt gần 150.000 tỷ đồng, vốn điều lệ gần 9.000 tỷ đồng, hơn 2 triệu khách hàng tổ chức và cá nhân, trên 5.000 cán bộ nhân viên toàn hệ thống, mạng lưới kinh doanh rộng lớn với gần 400 chi nhánh và phòng giao dịch trải dài trên cả nước và tại Lào và Campuchia.
SHB mong muốn tiếp tục nhận sự hỗ trợ từ DIV
Là một trong những thành viên đầu tiên tham gia bảo hiểm tiền gửi (BHTG) từ năm 2000, SHB luôn nhận được sự giúp đỡ, chia sẻ kịp thời của BHTG Việt Nam (DIV), nhất là khi có những bước ngoặt quan trọng trong quá trình hoạt động của mình.
Năm 2006 đánh dấu một cột mốc quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển của SHB, khi ngân hàng chuyển đổi từ mô hình NHTMCP nông thôn sang đô thị và đổi tên từ NHTMCP Nông thôn Nhơn Ái thành NHTMCP Sài Gòn – Hà Nội. Trong giai đoạn 2006 – 2011, SHB đã có sự tăng trưởng vượt bậc về quy mô, mạng lưới, nhân sự với hiệu quả kinh doanh cao và tỷ lệ nợ xấu kiểm soát ở mức thấp.
Kể từ khi tham gia BHTG, SHB luôn nhận được sự quan tâm, hỗ trợ kịp thời từ phía DIV mà trực tiếp là chi nhánh DIV – khu vực Hà Nội. Với mục tiêu bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người gửi tiền, DIV đã rất nỗ lực trong thực hiện chức năng, nhiệm vụ được giao, tăng cường niềm tin của công chúng đối với các ngân hàng, góp phần giúp hoạt động ngân hàng phát triển thuận lợi hơn.
Nhờ giám sát, kiểm tra của DIV mà SHB có cách nhìn khách quan hơn trong hoạt động của mình, đặc biệt về các nội dung liên quan đến an toàn vốn và tiền gửi được bảo hiểm. Từ đó, SHB có thêm căn cứ xây dựng chiến lược phát triển tốt hơn.
Từ năm 2011, diễn biến kinh tế thế giới và Việt Nam có nhiều biến động, hoạt động ngân hàng gặp nhiều khó khăn và rủi ro hơn. Hệ thống ngân hàng Việt Nam bước vào giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ. Năm 2012, bên cạnh việc mở thêm 2 chi nhánh nước ngoài tại Lào và Campuchia thì sự kiện nhận sáp nhập NHTMCP Nhà Hà Nội (HBB) chính thức đánh dấu bước ngoặt thứ 2 trên chặng đường hơn 20 năm xây dựng và phát triển của SHB.
Việc nhận sáp nhập HBB vừa tạo ra nhiều cơ hội song cũng có không ít thách thức đối với SHB. Bên cạnh những khó khăn trước mắt như vấn đề giải quyết nợ xấu của HBB thì còn nhiều khó khăn khác đòi hỏi SHB phải vượt qua như: Ổn định nhanh chóng và hiệu quả bộ máy tổ chức, nhân sự; Duy trì văn hóa, hình ảnh và đặc biệt là uy tín của SHB; Duy trì niềm tin của khách hàng, nhà đầu tư, đặc biệt là công chúng, người gửi tiền đối với SHB sau khi sáp nhập.
Trong giai đoạn nhạy cảm này, DIV đã luôn hỗ trợ, giúp đỡ SHB nâng cao niềm tin của công chúng, người gửi tiền. Bằng việc niêm yết công khai Giấy chứng nhận BHTG tại các điểm giao dịch, một mặt giúp khách hàng hiểu rõ và tin tưởng hơn khi gửi tiền vào SHB. Mặt khác, SHB cũng góp phần tuyên truyền chính sách BHTG đến từng khách hàng, từ đó nâng cao uy tín của cả DIV và SHB trong công chúng.
Nhờ ổn định được dòng vốn đầu vào, cùng với việc tận dụng tốt các lợi thế của SHB nên chỉ trong 1 năm sau sáp nhập, hoạt động của SHB đã từng bước thu được những kết quả khả quan. Tính đến 30/6/2014, huy động vốn từ các tổ chức và cá nhân đạt 116.699 tỷ đồng, dư nợ cho vay khách hàng đạt 91.479 tỷ đồng. Nợ xấu giảm mạnh chỉ còn 4% tổng dư nợ.
Nhiều chi nhánh của HBB cũ trước đây kinh doanh thua lỗ, nợ xấu cao hiện nay đã hoạt động kinh doanh ổn định, có lãi, tích cực xử lý nợ xấu có hiệu quả. Đây là những thành quả thích đáng cho sự nỗ lực không ngừng của SHB trong phát triển và nâng cao chất lượng dịch vụ, cùng với sự hợp tác, ủng hộ tích cực của khách hàng và sự giúp đỡ của các cơ quan quản lý Nhà nước và không thể không kể đến sự hỗ trợ từ DIV.
Với mục tiêu trở thành ngân hàng bán lẻ đa năng hiện đại hàng đầu Việt Nam và tầm nhìn đến năm 2020 trở thành tập đoàn tài chính hiện đại, từng bước vươn ra hội nhập quốc tế, trong thời gian tới, SHB mong muốn tiếp tục nhận được sự hợp tác, hỗ trợ từ DIV. SHB tin tưởng rằng từ bề dày truyền thống và kinh nghiệm hoạt động trong 15 năm qua, DIV sẽ ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn trong thời kỳ mới, đóng góp nhiều hơn vào sự phát triển ổn định, an toàn và lành mạnh của hệ thống ngân hàng Việt Nam.
Nhờ giám sát, kiểm tra của DIV mà SHB có cách nhìn khách quan hơn trong hoạt động của mình, đặc biệt về các nội dung liên quan đến an toàn vốn và tiền gửi được bảo hiểm. Từ đó, SHB có thêm căn cứ xây dựng chiến lược phát triển tốt hơn.
