Tại ĐHCĐ ngày 27/6, HĐQT Tổng CTCP Bảo hiểm Quân đội (MIC) sẽ trình cổ đông kế hoạch tăng vốn điều lệ lên gấp đôi, từ 400 tỷ đồng lên tối đa 800 tỷ đồng nhằm tăng năng lực tài chính và thành lập thêm các công ty trực thuộc nhằm phủ kín mạng lưới hoạt động, dự kiến thực hiện trong quý IV/2013.
Đáng chú ý, MIC đặt mục tiêu lọt vào Top 5 DN bảo hiểm phi nhân thọ tại Việt Nam, với doanh thu đạt tối thiểu 2.000 tỷ đồng, vốn điều lệ đạt 1.000 tỷ đồng sau 5 năm tập trung hoàn thiện chiến lược kinh doanh giai đoạn 2013 – 2017. Theo đại diện MIC, hiện Công ty đang ở vị trí thứ 8 trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ. Năm 2013, Công ty đặt kế hoạch tổng doanh thu tăng 12%, đạt 650 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế tăng 39% so với năm 2012, đạt 45 tỷ đồng; chia cổ tức 8 – 10%.
Năm 2012, MIC không đạt kế hoạch kế hoạch kinh doanh: tổng doanh thu đạt được là 582 tỷ đồng, bằng 92% kế hoạch và bằng 107% so với năm 2011; lợi nhuận trước thuế đạt 32,4 tỷ đồng, bằng 46% kế hoạch mà ĐHCĐ đã thông qua.
Lý giải nguyên nhân chưa đạt chỉ tiêu doanh thu (giảm 75 tỷ đồng) và lợi nhuận trước thuế (giảm 38,2 tỷ đồng) trong năm 2012, ông Nguyễn Quang Hiện, Chủ tịch HĐQT MIC cho biết, chủ yếu là do năm 2012, hoạt động kinh doanh bất động sản gặp nhiều khó khăn và hoạt động đầu tư không đạt kế hoạch. MIC không ghi nhận được khoản doanh thu 35 tỷ đồng từ bán tài sản MIPEC vào sổ sách kế toán do phía chủ đầu tư chưa làm sổ hồng cho MIC, khiến lợi nhuận trước thuế giảm 4 tỷ đồng. Dự án Tân Phú Long không chuyển được 25 tỷ đồng về cho MIC do khó khăn chung của thị trường, làm lợi nhuận trước thuế giảm 33 tỷ đồng… Trước khó khăn chung của thị trường bất động sản, MIC đã chủ động điều chỉnh quy hoạch 1/500 của Dự án D47 (54 Lê Văn Lương, Hà Nội), chỉ giữ lại 2 tòa chung cư đường Lê Văn Lương, còn 4 tòa nhà phía sau chuyển sang xây dựng nhà liền kề thấp tầng. Dự án 1152-1154 đường Láng, Hà Nội thì chia nhỏ căn hộ, chuyển đổi 1 tháp văn phòng sang chung cư.
Trong năm 2012, cổ đông lớn MB chính thức nắm cổ phần chi phối tại MIC, với định hướng tập trung khai thác khách hàng cá nhân, xây dựng chiến lược bán lẻ, dần thay thế các sản phẩm truyền thống, đa dạng hóa các sản phẩm bảo hiểm dành cho khách hàng cá nhân.
Với lợi thế từ công ty mẹ MB, trong năm 2013, MIC sẽ triển khai sản phẩm bancassurance qua MB với mục tiêu đạt 60 tỷ đồng doanh thu. MIC sẽ ban hành bộ sản phẩm bancassurance chuyên biệt để triển khai hợp tác với MB. Ngoài ra, Công ty đẩy mạnh hoạt động ký hợp tác về cung cấp sản phẩm này với tối thiểu 5 ngân hàng khác, mục tiêu thu về 80 tỷ đồng doanh thu từ bancassurance trong năm 2013. Công ty cũng sẽ đẩy mạnh khai thác các dịch vụ bảo hiểm trong quân đội, nhằm đạt mức tăng trưởng doanh thu đối với các DN trong quân đội tối thiểu 50% so với năm 2012. Việc ký kết hợp tác toàn diện với Viettelpost hứa hẹn mang lại doanh thu phí từ việc bán bảo hiểm thông qua mạng lưới bưu chính Viettel trong cả nước.
